Главные лица и исполнители: генеральные и специализированные подрядчики встретились на одной площадке

Главные лица и исполнители: генеральные и специализированные подрядчики встретились на одной площадке

Умный город В Москве состоялся I Всероссийский конгресс генеральных и специализированных подрядчиков строительного комплекса (стратегический информационный партнер — «Строительная газета»). В рамках деловой программы представители органов власти, профессионального сообщества, застройщиков, госзаказчиков, генеральных и специализированных подрядчиков, производителей строительных материалов и оборудования рассмотрели актуальные проблемы развития отрасли. В центре дискуссий оказались требования к подрядным организациям, материалам и техническим решениям, критерии отбора партнеров и вопросы их взаимодействия. В ходе пленарного заседания, экспертных сессий и профессионального разбора решений участники предметно обсудили пути улучшения сотрудничества. На площадке экспертной гостиной прошли персональные переговоры по конкретным строительным проектам.

Взаимодействие на высшем уровне

На пленарном заседании «Взаимодействие генеральных подрядчиков с заказчиками, поставщиками и специализированными подрядчиками при реализации строительных проектов» модератор, председатель экспертного совета АНО «Центр компетенций «Умный город» Анатолий Курманов, затронул ряд важных аспектов взаимодействия на различных этапах реализации проектов. Обсуждались формирование эффективной цепочки поставщиков и подрядных организаций, координация участников, требования генподрядчиков к поставщикам материалов и оборудования, а также роль генерального подрядчика в управлении проектами.

Большое внимание участники уделили реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни». Директор Департамента комплексного развития территорий Минстроя России Мария Синичич сообщила, что сейчас в стране насчитывается более 1 300 проектов КРТ, средняя площадь которых — 5 гектаров; площадь крупнейших проектов превышает 500 гектаров, сроки реализации достигают четверти века. При реализации таких проектов операторы КРТ фактически выполняют функцию генерального подрядчика для формирования коммунальной и транспортной инфраструктуры, после чего на каждый участок приходят отдельные подрядчики.

Заместитель директора ФАУ «РосКапСтрой» Евгений Гончаров выступил с докладом о цифровизации взаимодействия участников строительства. Он отметил, что применение современных диджитал-решений позволяет мгновенно передавать данные, контролировать ход работ, соблюдение сроков, движение финансов и использование материалов в режиме реального времени — все в рамках одного приложения. Такая прозрачность исключает недопонимание.

В рамках цифровизации перед ФАУ «РосКапСтрой» поставлена задача сформировать систему управления жизненным циклом объектов капитального строительства. Для этого в 2022 году учреждение разработало информационную систему управления проектами (ИСУП) «Вертикаль». «Практический опыт помог нашим специалистам продумать и качественно реализовать все аспекты системы, так как мы, выполняя функции технического заказчика, не понаслышке знакомы со всеми процессами и проблемами», — отметил Евгений Гончаров. Пользователями ИСУП «Вертикаль» являются федеральные, региональные и муниципальные заказчики; система автоматизирует их деятельность за счет полного отказа от бумажного документооборота и перевода взаимодействия с подрядчиками в электронный вид.

Заместитель исполнительного директора ОМОР «Российский Союз строителей» Константин Кижель отметил, что ключевая проблема отрасли — дефицит практико-ориентированного управления, когда решения принимаются людьми, не прошедшими реальную стройку. В результате теряется понимание, из чего состоит объект и как формируется стоимость его жизненного цикла, что порождает проблемы во взаимодействии девелоперов, подрядчиков и техзаказчиков. По его словам, на этом уровне сосредоточена значительная часть рисков, связанных с навязыванием неэффективных решений и выбором материалов без учета их реальной эксплуатации. Константин Кижель подчеркнул, что отрасль упирается в качество управленческих решений и распределение ответственности; дальнейшее развитие возможно только при условии, что каждый занимается своей профессиональной зоной, а координировать решения станут специалисты, способные оценивать результат по реальной эффективности и долговечности объектов. Технический заказчик при этом должен стать не формальной фигурой, а центром здравого инженерного смысла.

Главное — понять друг друга

Особенностью конгресса стал профессиональный разбор продукта с участием заказчиков. Сначала презентации представили специализированные подрядчики, а в качестве экспертов выступили директора по закупкам и руководители профильных подразделений крупнейших девелоперов и генподрядчиков.

Генеральный директор Национального центра НТИ «Индустрия 4.0» Александр Изотов отметил, что многие поставщики не всегда четко понимают алгоритм взаимодействия, полагая, что главное — дозвониться до директора по закупкам. Организаторы попросили экспертов рассказать о реальных практиках и дать практические советы.

Замгендиректора по МТО ООО «Пантеон» Александр Кошелев посоветовал сразу указывать реальную цену — счета с завышенной ценой не рассматриваются. Директор тендерного департамента ЮНИКЕЙ Алексей Шедогуб обратил внимание на необходимость предоставления справок об отсутствии остановок по счетам — иначе службы безопасности не рекомендует компанию к сотрудничеству. Он также попросил не присылать каталоги, а отправлять ссылки на интернет-ресурсы.

Руководитель по тендерам и закупкам October Group Анастасия Багирова подчеркнула важность аккредитации: «Все тендерные закупки закрыты, список участников согласовывается заранее. Если хотите участвовать — аккредитуйтесь». Замгендиректора ГК ПИК-Комфорт Вадим Севрюков сообщил, что его телефон открыт на сайте и он всегда готов к личному общению с новыми поставщиками.

Представитель ООО «Спектрум-Холдинг» Анастас Пекониди посоветовал изучать процедуру заказчика и его реализованные проекты. «Покажите рынок, вашу нишу, где вы сильнее коммерчески и технически. Не очерняйте конкурентов — просто покажите характеристики», — сказал он.

Руководитель отдела закупок ГК «Самолёт» Алексей Воронков отметил, что компания ценит референсы: «Сразу прикрепляйте контакты, куда уже поставляете. Мы проверим, позвоним, узнаем». Руководитель направления развития подрядной сети Parametr (входит в ГК ПИК) Антон Базаркин добавил: «Для нас важен референс. Прикрепляйте ссылки на выполненные работы».

Учредитель группы компаний Post Scriptum Сергей Попов подвел итог: «Для нас при выборе подрядчика самое важное — понять, с кем мы имеем дело». В этом, пожалуй, и заключается главный вывод состоявшейся дискуссии.

Профессиональное решение рынка

Кульминационным моментом конгресса стала церемония награждения лидеров I Национального рейтинга генеральных и специализированных подрядчиков. Он был сформирован на основе экспертного голосования участников строительного рынка. Репутационная оценка заказчиками генеральных и специализированных подрядчиков основана на реальных критериях работы на объектах, включающих предсказуемость, надежность и масштаб. В число лидеров независимого отраслевого рейтинга подрядных организаций, который поможет снизить риски и упростить выбор партнеров, вошли:

• АО «ФОДД»

• АО «ЮССТРОЙ-20»

• ГК «SMART ENGINEERS»

• ГК «Экоплант»

• ГК «ПЕНЕТРОН»

• ГК «КРАШМАШ»

• ООО «АНТТЕК»

• ООО «АНТ ЯПЫ»

• ООО «Велесстроймонтаж»

• ООО «ИТС»

• ООО «Спектрум-Холдинг»

• ООО «Термолайн Инжиниринг»

• ООО «Строй Техно Инжиниринг»

• ООО «Ретерра»

• ООО «Осушение»

• ООО «КАСР Компани»

• ООО «КРОЗ-Огнезащита»

• ООО «ОЗМ»

• ООО «Тепловин»

• ООО «ЭВОРИ»

• ООО «АСПТ Спецавтоматика»

• ООО «Лебер».